王者知道脑力风暴，王者荣耀的评分系统_随笔

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23、遇到人人皆才穷计短出现暂时停滞时,可采取一些措施,如休息几分钟,自选休息方法,散步、唱歌、喝水等,再进行几轮脑力激荡。或发给每人一张与问题无关的图画,要求讲出从图画中所获得的灵感。

王者知道脑力风暴，王者荣耀的评分系统

18、——不强调个人的成绩,应以小组的整体利益为重,注意和理解别人的贡献,人人创造民主环境,不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生,激发个人追求更多更好的主意。

在画流程图时要打破部门的对立,比如将生产与销售的人员混着坐,不要让同一部门的人坐在一起以防其结盟,如此并可增进不同部门间人员的互动与了解;

13、现有流程及问题点讨论完毕之后,一般要休会一段时间(如一周);相关人员回去后,应将流程制作过程中发现的问题与本部门的同仁或主管分享沟通,看是否还有其他问题点,如有增加,应在下次讨论会前,提供给引导员汇总;

10、当组员提出的问题不清楚或不明确时,引导员应设法问清楚问题,要进一步挖掘,直至搞清楚问题点,但不要做自己的解释;

19、应懂得各种创造思维和技法,会前要向与会者重申会议应严守的原则和纪律,善于激发成员思考,使场面轻松活跃而又不失脑力激荡的规则;

22、禁止使用下面的话语:“这点别人已说过了!”“实际情况会怎样呢?”“请解释一下你的意思。”“就这一点有用”“我不赞赏那种观点。”等等;

画流程图找问题点是针对操作时所遭遇的困难和问题,而非针对哪个部门或个人,建议组员不用担心部门主管不高兴;

第三,竞争意识。在有竞争意识情况下,人人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解,新奇观念。

21、要鼓励与会者多出设想,如说:“对,就是这样!”“太棒了!”“好主意!这一点对开阔思路很有好处!”等等;

问题:扁鹊皮肤化身博士海报中,拿着一支带有粉色液体的*器,这里面最有可能是哪种液体?*:A*镁

12、——禁止批评和评论,也不要自谦。对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个与会者的积极性,彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。

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